Kategorija: Pozitivne priče

  • PwC: Optimizam direktora na svijetu najveći u posljednjoj deceniji

    PwC: Optimizam direktora na svijetu najveći u posljednjoj deceniji

    Indija prednjači u optimizmu, dok se direktori u SAD ne pouzdaju previše u globalnu ekonomiju. Kao najveće prijetnje poslovanju u ovoj godini, direktori navode cyber kriminal, zdravstvene rizike i makroekonomsku nestabilnost.

    Godišnje istraživanje PwC sprovedeno je među više od 4.400 generalnih direktora u 89 zemlje. Uprkos brojnim otežavajućim okolnostima na tržištu zbog poremećaja izazvanih pandemijom korona virusa, više od tri četvrtine ispitanika predviđa da će se globalna ekonomija poboljšati, dok samo 15% očekuje pogoršanje ekonomskih prilika.

    Ovo je velika razlika u odnosu na prošlogodišnje istraživanje, kada je više od polovine generalnih direktora predviđalo pad ekonomije i najveći nivo optimizma u posljednjoj deceniji, ističe se u izvještaju.

    Rekordni optimizam u Indiji, najnepovjerljiviji u SAD
    Premda preovlađuju pozitivna očekivanja, ona veoma variraju od zemlje do zemlje. Optimizam je najveći u Indiji, gdje čak 94% ispitanika predviđa rast svjetske privrede u ovoj godini, isto misli 88% njihovih kolega u Japanu i 83% direktora u Velikoj Britaniji. Optimizam je izrazito porastao i u Italiji, gdje pozitivna predviđanja iznosi 89% ispitanika, dok je u Francuskoj broj anketiranih koji očekuju globalni rast porastao najviše za godinu dana, čak za četvrtinu, dostigavši 85% anketiranih.

    Najveći pad optimizma u vezi sa globalnim ekonomskim kretanjima zabilježen je u SAD, gdje je prošle godine 88% direktora vjerovalo u globalni oporavak, dok je takvih 77% ove godine. Manje optimizma među anketiranima evidentirano je i u Kini, i to za 9%, u Brazilu je optimizam pao za 7%, a u Njemačkoj za 4%.

    Mada se generalni direktori u SAD ne pouzdaju previše u globalnu ekonomiju, relativno su uvjereni u rast svojih kompanija, pri čemu je 40% njih potpuno uvjereno da će postići rast prihoda u 2022. godini. Direktori u Indiji pokazuju istu uvjerenost kada su u pitanju izgledi njihovih kompanija.

    Ekologija na začelju
    Istraživanje pokazuje da je sigurnost direktora u rast kompanijskih prihoda veća, što je veće povjerenje koje su klijenti iskazali prema kompaniji tokom pandemije. Takođe, uočena je povezanost između povjerenja klijenata i spremnosti kompanije da u svom poslovanju u potpunosti eliminiše emisije štetnih gasova. Nalazi, međutim, pokazuju da se tek nešto više od petine kompanija obavezalo da sprovodi odgovarajuću strategiju za postizanje takvog cilja.

    Među njima je najviše kompanija koje posluju u energetici i komunalnim uslugama, a slijede kompanije iz oblasti telekomunikacija i finansijskog sektora. Oko dvije trećine (65%) ispitanika čije kompanije imaju prihod od 25 milijardi dolara ili više, obavezalo se na primjenu „net-zero“ strategije, u poređenju sa 10% kompanija čiji je prihod manji od 100 miliona dolara.

    Tri najveće prijetnje
    Generalni direktori kao najveće prijetnje poslovanju u ovoj godini označavaju cyber kriminal (49%) i zdravstvene rizike (48%). Veliki broj njih (43%) brine i makroekonomska nestabilnost, naročito negativni uticaji koje može izazvati inflacija, kolebanje BDP-a i problemi na tržištu radne snage.

    Rangiranje najvećih prijetnji zavisi i od sektora u kojima kompanije posluju. Primjera radi, tri četvrtine direktora koji posluju u sektoru hotelijerstva i zabave najviše brinu zbog zdravstvenih rizika, dok skoro polovina ispitanika u sektoru energetike, rudarstva i komunalnih usluga smatra da su klimatske promjene ključna pretnja, što je za 15% više u poređenju sa drugim industrijama.

    Naime, samo jedna trećina direktora u ukupnom istraživačkom uzorku je navela klimatske promjene kao primarni problem, ali uz očekivanja da one ipak neće biti presudne za ostvarivanje poslovnih rezultata u ovoj godini.

    SAD, najatraktivnije tržište za rast poslovanja
    Procjene najvećih rizika se razlikuju i zavisno od regiona u kojima ispitanici posluju. U azijsko-pacifičkom regionu, 58% generalnih direktora je duboko zabrinuto zbog mogućih zdravstvenih rizika, sa izuzetkom Kine, gdje takve zebnje na prvo mjesto stavlja 42% anketiranih. To je manje u odnosu na SAD, gdje su zdravstvene prijetnje prioritetne za 44% direktora, ali više nego u zapadnoj Evropi, gdje je ovaj rizik najveći za 37% anketiranih.

    Nasuprot tome, samo 44% generalnih direktora u azijsko- pacifičkom regionu je veoma zabrinuto zbog cyber prijetnji, sa izuzetkom Australije (71%), dok je to najveći rizik za 61% direktora u SAD i polovinu direktora u zapadnoj Evropi.

    Više od dve petine ispitanika ocjenjuje da njihove kompanije imaju najbolje prilike za rast poslovanja na tržištu SAD, slijedi Kina (27%), a zatim Njemačka (18%) i Velika Britanija (17%). Velika Britanija je među primarnim stranim tržištima za 37% direktora u SAD, dok 29% anketiranih u Kini smatra da su SAD među tri najvažnija strana tržišta za poslovanje njihovih kompanija u ovoj godini, a slijede Australija (24%), Njemačka (23%) i Japan (23%).

    Izvor: Bif.rs

    Share this:

    (Haber.ba)

  • Potvrđeno iz ministarstva: Fiskalne uređaje koji su funkciji, ne treba mijenjati

    Potvrđeno iz ministarstva: Fiskalne uređaje koji su funkciji, ne treba mijenjati

    [ad_1]

    Fiskalne uređaje koji su ispravni i uredno servisirani, odnosno koji su funkciji, ne treba mijenjati, potvrđeno je iz Federalnog ministarstva finansija za Akta.ba.

    Napominju da je ministarstvo stavilo izvan snage Pravilnik o dinamici zamjene fiskalnih sistema u FBiH te ne postoji obavezna zamjena fiskalnih uređaja u narednom periodu.

    Podsjetimo, jučer smo objavili tekst u kojem smo prenijeli da se javlja sve više privrednika/obrtnika od kojih se prilikom redovnog godišnjeg servisa uređaja predlaže kupovina novih.

    Iz ministarstva kažu da su razlozi za zamjenu uređaja različiti zavisno od samih fiskalnih uređaja, npr. ukoliko su fiskalni uređaji dotrajali /istrošeni/ ili ukoliko ih je nemoguće popraviti.

    “Naime, u upotrebi su još uvijek fiskalni uređaji koji su stari preko 10 godina, a koji su koncipirani na još starijoj tehnologiji (preko 12 godina) te njihov popravak zavisi od raspoloživih rezervnih dijelova kod samih dobavljača dijelova i komponenti za te fiskalne uređaje, odnosno ovlaštenih proizvođača/zastupnika, kao i uvjeta garancije. Drugi razlozi mogu biti da su postojeći fiskalni uređaji uništeni ili im iz drugih razloga treba novi fiskalni uređaj”, pojašnjeno je iz federalnog ministarstva.

    S.B.

     

     

    [ad_2]

    Akta.ba

  • OVE BH. KOMPANIJE SU U PRETHODNE TRI GODINE OSTVARILE NAJVEĆI RAST

    OVE BH. KOMPANIJE SU U PRETHODNE TRI GODINE OSTVARILE NAJVEĆI RAST

    [ad_1]

    Iza njih je 4,4 posto onih koje se bave nespecijalizovanom trgovinom na veliko.

    Slijede djelatnosti apoteka sa 3,60 posto, inžinjerske djelatnosti i s njima povezano tehničko savjetovanje kojih je 3,13 posto, a na kraju je tu računarsko programiranje kojeg predstavlja 2,97 brzorastućih kompanija.

    Podaci su ovo koje su realizacijom projekta “Brzorastuće kompanije u BiH” dobile Poslovne novine i bonitetna agencija LRC. Pri izradi ove liste imali su nekoliko strogih kriterija koje su firme morale ispuniti, poput onih o rastu prihoda u posljednje tri godine, toga da su smanjivale broj zaposlenih te da su imale pozitivnu dobit i veću prosječnu godišnju stopu rasta od 10 posto. Ovaj put, kao referentne godine uzeli su prihode iz tri posljednja finansijska izvještaja i to za 2018., 2019. i 2020. godinu.

    • Prema analizi kompanija koje imaju najveću godišnju stopu rasta (CAGR) u 2020. godini, a uzimajući u obzir njihov prihod iz 2020. godine, prvo mjesto pripada poljskoj firmi LPP BH d.o.o. Banja Luka, koja je ostvarila prihod od 11,9 miliona KM. Ova modna kompanija na bh. tržište je stigla 2018. godine donoseći nam poznate modne brendove Reserved, Cropp, House, Mohito i Sin Say. U region je LPP prvo stigao u Hrvatsku, zatim u Srbiju i na kraju u BiH, a samo u prvih devet mjeseci 2018. godine je ostvario rast neto profita od 36,5 posto u odnosu na godinu prije. Svojim najpoznatijim brendom Reserved LPP pokriva 20 evropskih tržišta, a prisutan je u Aziji i na Bliskom istoku – saopšteno je iz Poslovnih novina i LRC-a.

    S ostvarenim prosječnim trogodišnjim rastom od 2.885 posto CAGR-a drugo mjesto pripada firmi Bulevar d.o.o. iz Kiseljaka, koja se bavi gradnjom stambenih objekata i koja je u 2020. oprihodovala 50,4 miliona KM, prenosi Klix.

    Treće mjesto u istoj kategoriji zauzela je bijeljinska firma Skiper Group d. o. o. Bijeljina, koja se bavi trgovinom na veliko mesom i mesnim proizvodima. Ova kompanija je 2020. godine imala prihod od 2,5 miliona KM i rast po CAGR-u od 2.715 posto.

    Na rang-listi TOP 50 brzorastućih kompanija po CAGR-u u 2020. godini, koje su ostvarile više od dva miliona prihoda u 2018. i nastavile kontinuirani rast zaključno s krajem 2020. godine, prvo mjesto zauzima njemačka firma AFT Bosnia koja je u sastavu njemačke grupacije Automotive GmbH koja posluje u Živinicama i bavi se prodajom autodijelova. AFT Bosnia je 2018. godine ostvarila prihod od 2,3 miliona KM, a već 2020. godine prihod se popeo na 33,026 miliona KM, što je rast od 279 posto po CAGR-u.

    • Poslovanje kompanije AFT Bosnia nam pokazuje kako se zajedničkim snagama lokalne vlasti, koja je osigurala zemljište za izgradnju poslovne zone i privatnog kapitala, može i treba unaprijediti ekonomija. Pogoni firme AFT Bosnia su smješteni u poslovnoj zoni Ciljuge II u Živinicama, u kojoj je za samo nekoliko godina uloženo 70 miliona KM – saopšteno je.

    Drugo i treće mjesto na ovoj tabeli zauzimaju kompanije koje se bave izgradnjom stambenih i ostalih građevinskih objekata. Tako je na drugom mjestu kompanija Gradnja Plus d.o.o. Banja Luka, koja je 2018. ostvarila prihod od 2,6 miliona KM, a već dvije godine potom 18,6 miliona KM prihoda, što je rast po CAGR-u 2020. od 165 posto.

    AA

    Na trećem mjestu je kompanija Enikon-Gradnja d.o.o. iz Zvornika, koja je 2018. imala prihod od četiri miliona KM i u 2020. rast na 17,7 miliona KM, što je rast po CAGR-u od 110 posto.

    • Ova suha statistika nam pokazuje da su u jeku pandemije cvjetali biznisi koji se bave prodajom kvalitetnih modnih brendova, izgradnjom stambenih i nestambenih objekata i proizvodnjom autodijelova. Dok su mnogi bili u teškim problemima zbog lockdowna poput turizma, ugostiteljstva, hotelijerstva ili aviosaobraćaja, nekima pandemija nije otežavala posao, odnosno nije ni njima bilo lako poslovati, ali se na njih nije odnosilo totalno zatvaranje ekonomije. Zanimljivo je da se među brzorastućim kompanijama, koje na bh. tržištu posluju duže od tri godine na visokoj poziciji, nalazi samo jedna koja se bavi računarskim programiranjem. To je kompanija Virgin Pulse iz Tuzle, koja je 2018. imala prihod od 3,6 miliona KM i u 2020. rast na 12,2 miliona KM, odnosno rast po CAGR-u od 84 posto. Kad kažemo zanimljivo, mislimo na to da su svjetski trendovi takvi da su među brzorastućim kompanijama obično one koje posluju u oblasti tehnologija i fintecha – zaključak je izvještaja.



    Hayat.ba

  • Unikatni modeli modnog branda Stylinger sve traženiji i van granica BiH

    Unikatni modeli modnog branda Stylinger sve traženiji i van granica BiH

    Iako je vrijeme pandemije generalno bilo loše za pokretanje novih biznisa, sestre, a ujedno i mlade poduzetnice Aida Terzić i Maida Jašarević, odlučile su upravo u tom periodu pokrenuti vlastiti modni brand, koji je po svojim ukinatnim modelima već postao dobro poznat na domaćem i regionalnom tržištu.

    -Modni brand Stylinger smo pokrenule u želji da poslovnim ženama ponudimo kvalitete i unikatne komade odjeće od vrhunskih materijala kao što su kašmir, vuna i pamuk, ali po pristupačnim cijenama. Budući da smo obje jako preokupirane svojim trenutnim poslovima i obavezama jasno je da cilj pokretanja novog brenda nije samo profit nego želja da ujedno uposlimo domaću proizvodnju dok naše dame uživaju u gotovo pa unikatnim proizvodima u veoma limitiranim količinama. Za samo par mjeseci i same smo se iznenadile ogromnom potražnjom na tržištu, te smo zaprimile smo veliku količinu narudžbi iz cijele regije, a najviše iz Beograda, Sarajeva, Splita, Mostara, Travnika, Novog Sada, Banja Luke, kaže Aida Terzić.

    Maida i ona ističu da se u njihovom show room-u u Sarajevu i online ponudi mogu pronaći kašmir kaputi i vuneni kaputi neobičnog kroja, zatim sakoi za poslovne dame, razne vrste ponča, kabanice, te veoma zanimljive mini i midi suknje koje imaju imitaciju svezanih rukava košulje oko struka.

    -Naši best selleri mont kaputi i jakne su se toliko počeli naručivati da ih u jednom momentu naša proizvodnja nije mogla osvojiti. Posljednje 3u1 mont jakne su nešto najpraktičnije što smo do sada proizveli, budući da u jednoj jakni imate nekoliko kombinacija, nosite je kao ruksak, možete joj skinuti kapuljaču, kao i rukave te imati mont prsluk, kaže Aida.

    Navode da skoro niti jedan njihov proizvod nije isti i bez obzira koliko se neki određeni proizvod traži ne idu u masovnu proizvodnju nego „smišljaju“ nove modele, kako bi ispunile obećanje dato na početku, a to je da će imati limitirane količine jednog proizvoda. Materijali koje biraju su talijanski, veoma visoke kvalitete, dok je proizvodnja isključivo bosanskohercegovačka.

    Po riječima ovih mladih uspješnih žena, u svakom segmentu i u svakoj privrednoj grani ima vrhunske stručnjake pa tako i na modnoj sceni koji predano i veoma kvalitetno rade svoj posao.

    -Maida i ja nismo kreatorke niti dizajnerice, mi smo jednostavno u nedostatku pojedinih odijevnih predmeta na našem tržištu poželjele da iste napravimo a ujedno i da podstičemo domaću proizvodnju. Zbog prirode svog posla u turizmu, imala sam hvala Bogu priliku proputovati gotovo cijeli svijet i s pravom smatram da su naši građani lijepo modno osviješteni, uredni i dotjerani. Nije nužno imati najskuplje „krpice“kako biste izgledali dotjerano, dovoljno je imati npr jedan dobar kvalitetan komad odjeće kao što je kaput, cipele ili torba kako bi kompletna odjevna kombinacija izgledala lijepo, ističe Aida Terzić.

    Kao i mnogi drugi, i Aida i Maida su se na početku razvoja branda i pokretanja ovog biznisa susretale s određenim poteškoćama, ali su ih prevladale.

    -Svaki posao u početku ima određene prepreke i poteškoće a posebno što moda nije naš osnovni poziv i zanimanje međutim ali kada si u odgoju radohololik, svaki novi projekat ili poslovni posujvat shvatamo kao novi izazov. Svaki početak je najteži ali s obzirom na ljubav i podršku koju primamo svakodnevno od naših klijentica daju nam elan za dalji rad, kaže Maida Jašarević.

    (FENA)

  • VELIKA INVESTICIJA KOMPANIJE IZ ŽIVINICA: POSAO ZA 100 RADNIKA, A EVO KOLIKE ĆE BITI PLATE

    VELIKA INVESTICIJA KOMPANIJE IZ ŽIVINICA: POSAO ZA 100 RADNIKA, A EVO KOLIKE ĆE BITI PLATE

    Objekat bivše fabrike za proizvodnju kreveta “Napco beds” u Petrovu uskoro bi mogao dobiti nove vlasnike koji planiraju otvaranje svoje fabrike sa istim proizvodnim programom i zapošljavanje oko stotinu radnika

    Ovo je rečeno na sastanku koji je ove sedmice održan u kabinetu načelnika općine Petrovo Ozrena Petkovića sa vlasnikom firme “Kavgico” Živinice Arslanom Kavgićem, zainteresovanim za kupovinu bivšeg Napka.

    • U našoj fabrici u Živinicama proizvodimo garniture za sjedenje a prema ugovoru sa našim partnerima iz Njemačke u narednoj godini počet ćemo proizvodnju boxspring kreveta. Znači, mi ćemo otvoriti potpuno novu fabriku a namjera nam je da ona bude upravo u općini Petrovo, u objektu bivšeg Napka, iz više razloga. Prije svega objekat zadovoljava sve potrebe za otvaranje pogona, velika je prednost blizina Živinicama a posebno je važna činjenica da na ovom prostoru imamo ljude sa višegodišnjim iskustvom – rekao je Arslan Kavgić.

    Naglasio je da je sastanak sa načelnikom općine i njegovim saradnicima imao za cilj da se rukovodstvu općine predstave planovi i namjere za ulaganje na ovom prostoru.

    Načelnik Petković je izrazio nadu da će planovi biti ostvareni i da će objekat bivšeg Napka čim prije dobiti nove vlasnike koji će pokrenuti proizvodnju.

    • Na sastanku je istaknuto da je, pored dogovora sa bankom koja prodaje objekat, veoma bitno i obezbjeđenje radne snage. Nadam se da će biti dovoljan broj zainteresovanih radnika neophodnih za pokretanje proizvodnog procesa, a obzirom na uslove koji će im biti ponuđeni, prije svega mislim na visinu ličnog dohotka, vjerujem da tu neće biti problema – istakao je Petković.

    A kada su u pitanju uslovi, Kavgić je istakao da će početna plata sa toplim obrokom za radnike u šivaoni biti 950 KM, a za tapetare i zaposlene u mašinskom odjeljenju oko 1.250 KM.

    • Podrazumijeva se da će svi radnici biti osigurani, da će se porezi i doprinosi plaćati na kompletan iznos ličnih primanja. Bit će obezbijeđeni i troškovi prevoza, korištenje godišnjih odmora i sve drugo što je zakon propisao kada su u pitanju prava radnika – istakao je Kavgić.

    Sastanku su se pridružili i voditelji proizvodnih sektora Napca, kojima su iste pozicije ponuđene i u budućoj firmi. S njima je dogovoreno da ostvare kontakt sa bivšim Napkovim radnicima u toku ove sedmice, kako bi menadžment firme Kavgico sa svima njima održao sastanak narednog ponedjeljka.

    • Naš plan je da kupovinu objekta okončamo do nove godine, u januaru i februaru da izvršimo sanaciju objekta i instaliranje mašina i opreme a početkom marta da radnici uđu u pogon. Planirali smo mjesec dana testne proizvodnje a da april bude mjesec u kom ćemo početi rad u punom kapacitetu. Drago mi je da imamo i podršku rukovodstva općine i nadam se da će vrijeme koje je pred nama biti uspješno za sve nas.

    Hayat.ba

  • Forto potpisao ugovor sa Sindikatom: Povećane plate radnicima u komunalnom sektoru

    Forto potpisao ugovor sa Sindikatom: Povećane plate radnicima u komunalnom sektoru

    Premijer Kantona Sarajevo Edin Forto i predsjednik Samostalnog sindikata radnika komunalne privrede u KS Ramiz Gušo potpisali su danas Kolektivni ugovor za radnike kantonalnih komunalnih preduzeća. Do ovoga je došlo nakon zalaganja ministra komunalne privrede, infrastrukture, prostornog uređenja, građenja i zaštite okoliša Envera Hadžiahmetovića i Vladine odluke da se ovim radnicima prvi put u posljednjih 15 godine poveća plate.

    Prema ugovoru, za one koji imaju plate do 1.000 KM ona će biti veća za 100 KM, dok će onim radnicima koji imaju primanja veća od 1.000 maraka iznos biti uvećan za 80 KM.

    – Nakon 15 godina od kada nije povećana plata u komunalnom sektoru, ministar Hadžiahmetović se izborio da poboljša uslove rada našim komunalnim radnicima. Ako su nekada prije 15 godina kružile priče da je komunalna privreda preplaćena, to sigurno više nije slučaj. Troškovi života značajno su porasli i bilo je vrijeme da napravimo korekciju – naveo je premijer Forto.

    Ministar Hadžiahmetović, koji je prisustvovao potpisivanju ugovora, istakao je da se radi o zasluzi kompletne Vlade KS, predvođene premijerom Fortom.

    – Pokazao je visoku svijest o potrebama komunalne privrede i radnika. Ovo je velika stvar, drago mi je da smo našli zajedničku riječ i potpisali Kolektivni ugovor. Nadam se da je ovo početak dobre saradnje između Samostalnog sindikata radnika komunalne privrede i Vlade KS – kazao je ministar Hadžiahmetović.

    Gušo je, podsjetivši da su zadnje povećanje plata imali 2006. godine, rekao da je komunalna privreda u teškoj situaciji, iako se radi o žili kucavici Kantona Sarajevo.

    – Dobra je stvar što se to prepoznalo na vrijeme, da bi zaustavili odlazak i iseljavanje naših radnika, jer Kolektivni ugovor daje garanciju i sigurnost – zaključio je Gušo, saopćeno je iz Službe za protokol i press KS.

     

    Biznis.ba

  • IuteCredit kupio 10% dionica Energbanke u Moldaviji

    IuteCredit kupio 10% dionica Energbanke u Moldaviji

    Fintech kompanija sa centralom u Estoniji, IuteCredit, kupila je prvih 9,976% dionica Energbanke iz Moldavije, što je prvi korak za kompaniju ka tome da postane banka. Tokom transakcije na berzi u Moldaviji, kupljeno je 199.519 dionica po cijeni od 170,44 leja po dionici, sa ukupnom vrijednošću od 1,7 miliona eura.

    Tarmo Sild, CEO IuteCredit Europe je tom priliko izjavio: “IuteCredit planira postati većinski dioničar banke. Nastavit ćemo raditi na postizanju željenog cilja”.

    Prema riječima Lilian Guzun, CEO IuteCredit Moldavije: “Korporativna kultura i prakse koje će se implementirati unutar Energbanke potaknut će digitalizaciju banke, donoseći najbolje prakse s Baltika i Skandinavije”.

    Sild vjeruje da bi u sljedeće dvije godine kompanija mogla doprijeti do milion klijenata i bilanse od milijardu eura, a preuzimanje banke dio je tog plana.

    “IuteCredit mora postati brza fintech neobanka, potpuno prilagođena za klijente; novac bi se trebao kretati vrlo slobodno, glatko, poput ljudskog govora. Istodobno, naše glavno obećanje je ponuditi izvanredno iskustvo u ličnim financijama, tako da je njegovanje ljudskog pristupa izuzetno važno u vrijeme kada tehnologija postaje neizostavan i bitan dio naših života”, rekao je Sild. Osim preuzimanja banke, IuteCredit planira proširiti sve usluge koje kompanija  nudi preko mobilnih telefona, kao i mogućnosti ulaganja.

    IuteCredit se namjerava proširiti izvan svojih sadašnjih tržišta na Balkanu i Moldaviji u narednim godinama i proširiti svoj portfolio usluga. “Većina sadašnjih prihoda dolazi od kredita, ali u budućnosti bi digitalna plaćanja mogla činiti polovicu portfolija tvrtke”, rekao je Sild.

    IuteCredit – osnovan 2008. godine – vodeća je evropska kompanija za lične financije. Grupa je specijalizirana za potrošačke kredite preko svojih podružnica koje su u 100%-tnom vlasništvu. IuteCredit je trenutno na usluzi klijentima koji se nalaze u Moldaviji, Albaniji, Sjevernoj Makedoniji i Bugarskoj, kao i Bosni i Hercegovini. IuteCredit kreditni proizvodi su neosigurani potrošački krediti s rokom dospijeća između mjesec dana i 48 mjeseci te osigurani krediti za automobile s rokom dospijeća do 72 mjeseca uz upravljanje vlastitom mrežom bankomata koji se koriste putem mobilne aplikacije. Misija IuteCredita je stvoriti izvanredno iskustvo u ličnim financijama nadmašujući očekivanja kupaca.

    Komercijalna banka “Energbank” S.A. posluje na financijskom tržištu Republike Moldavije već 25 godina. Tokom tog razdoblja banka je postala jedna od najboljih financijskih institucija srednje veličine u zemlji, s ukupnom imovinom od 2,96 milijardi leja (147 miliona eura) od 30.11.2021. Sa svojom širokom mrežom od 45 podružnica i agencija, banka pruža cijeli niz usluga posvećenih uglavnom pojedincima i malim i srednjim poduzećima, nudeći financijske usluge diljem zemlje.

  • Počeli radovi na gornjem sloju pruge na dionici Nedžarići-Ilidža

    Počeli radovi na gornjem sloju pruge na dionici Nedžarići-Ilidža

    [ad_1]

    Ministar saobraćaja Kantona Sarajevo Adnan Šteta obišao je danas radove na rekonstrukciji tramvajske pruge i sa predstavnicima nadzora i izvođača razgovarao o dinamici radova na ovom, jednom od najznačajnijih infrastrukturnih projekata u KS.  

    Na dionici od Nedžarića do Ilidže počeli su radovi na gornjem sloju, što je preduslov za postavljanje šina.  

    Nakon postavljanja geomembrane koje je u toku, bit će urađen i tamponski sloj, a nakon toga i betonska ploča na koju će biti postavljene šine. Isporuka šina se prema planu očekuje krajem februara, a ukoliko vremenski uslovi budu dozvoljavali planirano je da njihova montaža počne u martu. 

    Na navedenoj dionici je također urađena potpuno nova odvodnja.  

    “Prema svim informacijama kojima raspolažemo i stanju na terenu, možemo reći da se radovi izvode prema dinamičkom planu, bez obzira na sve izazove sa kojima se susrećemo. Urađeno je dosta posla što na terenu, što izvan njega, a u narednom periodu nas očekuje još mnogo aktivnosti”, istakao je ministar Šteta. 

    Završena su iskopavanja i nasipi na dijelu od okretaljke do raskrsnice u Nedžarićima, a trenutno se izvode radovi na iskopu i nasipu do raskrsnice Alipašin Most.  

    Podsjećamo, rekonstrukcija pruge se na dionici Ilidža-Marijin Dvor radi prvi put nakon više od 60 godina. 

     

    [ad_2]

    Akta.ba

  • Usavršavanje iz montažne tehnike za profesorice i profesore srednjih stručnih i tehničkih škola

    Usavršavanje iz montažne tehnike za profesorice i profesore srednjih stručnih i tehničkih škola

    [ad_1]

    Edukacija iz montažne tehnike za profesorice i profesore mašinske grupe predmeta iz Srednjoškolskog centra Vogošća, Srednjoškolskog centra “Hadžići”, Srednjoškolskog centra “Nedžad Ibrišimović” iz Ilijaša, Mješovite srednje škole Tešanj i Srednje stručne škole “Džemal Bijedić” iz Goražda održana je u Sarajevu u trajanju od 11. do 13.01.2022. godine.

    Edukacijom je obuhvaćena stručna teorija i praktična obuka na tri vrste ETS Didactics reduktora (jednostepeni helikoidni reduktor, reduktor sa pužnim prijenosom i reduktor sa konusnim trostepenim prijenosom).Teme kao što su klasifikacija i primjena mašinskih elemenata iz domena reduktora, postepena montaža i demontaža nevedena tri tipa reduktora, kao i održavanje reduktora sa aspekta tehničkih i sigurnosnih zahtjeva, sastavni su dio edukacije koja se odvija s ciljem kvalitetne primjene novih modularnih nastavnih planova i programa za zanimanja mašinske struke, a prema međunarodnim standardima.

    Cilj edukacije je jačanje praktičnih kompetencija profesorica i profesora mašinske grupe predmeta kroz simulacije nastavnih časova. Poseban fokus se stavlja na sveukupno razumijevanje rada i upotrebe različitih prijenosnika, te odabir odgovarajućih alata i pomoćnih materijala.

    Obuka za profesore i profesorice mašinske grupe predmeta je realizovana u okviru projekta “Stručno obrazovanje u Bosni i Hercegovini” kojeg provodi Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH u ime Vlada Švicarske i SR Njemačke sa projektnim partnerima. Projekat podržava partnerske škole u uspostavljanju i realizaciji dualno organizovanog stručnog obrazovanja u skladu sa potrebama tržišta rada.

    [ad_2]

    Akta.ba

  • Šestosjed u Trnovu pušten u rad

    Šestosjed u Trnovu pušten u rad

    Na Jahorini je jučer u rad puštena još jedna nova instalacija vertikalnog transporta, šestosjed Trnovo, čime je zaokružen ciklus investicija realizovanih tokom proteklog ljeta.

    Direktor Olimpijskog centra Jahorina Dejan Ljevnaić pojasnio je da je kapacitet šestosjeda 2.400 skijaša na sat, dužine je 570 m, a da vožnja traje oko dvije minuta.

    – Uz sam šestosjed ovdje smo izgradili i jednu potpuno novu ski stazu, stazu broj devet koja je blaga i široka i već sada dobijamo sjajne povratne reakcije od skijaša koji su imali priliku da isprobaju ovu ski stazu – kazao je.

    Za 43 dana skijanja na Jahorini je skijalo 110.000 skijaša što je za 50 posto bolje u odnosnu na isti period prošle godine. Promet je premašen je za 60 posto u odnosu na prethodnu godinu.

    Na Jahorini je trenutno u pogonu kompletan vertikalni transport i svih 47 km dobro pripremljenih ski staza su na raspolaganju skijašima i borderima, saopćeno je iz OC Jahorina.

     

    Biznis.ba / FENA